Разработка и внедрение СМК на предприятии

СПЕЦИАЛЬНОЕ предложение
ПО созданию и внедрению систем менеджмента качества

Оказание стандартного объема Услуг в рамках настоящего спецпредложения предусматривает выполнение комплекса работ, структурированных по 5 стадиям (этапам), при этом организация сама может выбрать и заказать необходимые ей стадии:

Пакет услуг №1	Пакет услуг №2	Пакет услуг №3
стадия №3	стадия №1	стадия №1
стадия №5	стадия №3	стадия №2
	стадия №4	стадия №3
	стадия №5	стадия №4
		стадия №5
от 120 000 руб.*	от 210 000 руб.*	от 320 000 руб.*
*Фактическая стоимость пакета услуг варьируется в зависимости от состава и численности персонала, сферы профессиональной деятельности, оргструктуры и местоположения организации-заказчика. По всем вопросам Вы можете обращаться по тел. (499) 272-19-28

Стадия 1: Проведение обследования организации-заказчика (далее - Организация) на предмет выявления текущего состояния действующей системы управления (длительность до 5 рабочих дней):

- диагностика состояния действующей системы управления;

- анализ организационной, нормативной и организационно-методической документации Организации;

- определение степени соответствия системы управления требованиям ГОСТ Р ИСО 9001 и локализация приоритетных направлений разработки системы менеджмента качества;

- определение уровня компетентности персонала;

- составление рекомендаций по номенклатуре и составу работ, необходимых для создания системы менеджмента качества (СМК);

- составление проекта программы (плана) мероприятий по созданию СМК и его согласование с представителями Организации;

- доработка проекта программы в соответствии с пожеланиями уполномоченных представителей Организации.

Стадия 2: Обучение должностных лиц и специалистов Организации (длительность до 10 рабочих дней):

- определение и согласование с представителями Организации направлений обучения исходя из результатов обследования (стадия 1);

- разработка материалов обучения с учётом направлений и специфики деятельности Организации;

- проведение семинаров и тренингов;

- оценка уровня подготовки персонала Организации, прошедшего обучение.

Стадия 3: Экспертно-методическое сопровождение работ по разработке (актуализации) нормативных и организационно-методических документов Организации (длительность до 15 рабочих дней):

- построение структуры основных (бизнес-процессов) организации;

- разработка проектов обязательных документированных процедур СМК Организации;

- разработка проекта руководства по качеству Организации;

- экспертиза нормативных и организационно-методических документов СМК, разработанных специалистами Организации.

Стадия 4: Экспертно-методическое сопровождение работ по внедрению системы менеджмента качества Организации (длительность до 20 рабочих дней):

- мониторинг опытного внедрения документированных процедур и стандартов СМК Организации;

- мониторинг функционирования процессов организации;

- сопровождение внутренних аудитов СМК Организации;

- экспертиза результатов функционирования СМК Организации за отчетный период;

- проведение аудита с оценкой готовности Организации к прохождению сертификации.

Стадия 5: Сопровождение прохождения организации сертификации в различных системах сертификации (длительность до 10 рабочих дней):

- определение и согласование с Организацией целей прохождения сертификации;

- анализ рынка сертификационных услуг, оказание содействия в выборе системы сертификации;

- экспертно-консультационная поддержка организации в процессе прохождения сертификации в системах ГОСТ Р, Первый Регистр, Det Norske Veritas (DNV), Bureau Veritas, Certification Lloyd's Register, TUV Rheinland. ГАЗПРОМСЕРТ, ТРАНССЕРТ, СС АСС МЧС России и др.

- сертификация и получения сертификата соответствия ряда систем добровольной сертификации.

Ожидаемый эффект от предоставления Услуг

В результате получения Услуг от Исполнителя Организация получает ряд конкурентных преимуществ, к которым в частности относятся:

- укрепление репутации и имиджа Организации на подрядных рынках;

- сокращение непроизводственных затрат и издержек;

- раннее предупреждение отклонений и несоответствий процессов организации и их результатов;

- оптимизация структуры и кадрового состава Организации;

- объективность оценки выполнения и достижения запланированных результатов деятельности структурных единиц Организации;

- применение объективных механизмов планирования контроля и анализа деятельности организации и ее структурных единиц;

- снижение потенциальных рисков.

Условия оказания Услуг

Оказание услуг осуществляется на условиях рамочного договора с последующим заключением дополнительного соглашения.
Условия оплаты предусматривают предоплату 100 (сто) % от суммы этапа по дополнительному соглашению и подписания акта сдачи – приемки выполненных работ.
Состав услуг, порядок и сроки их оказания определяются в программе, согласуемой сторонами и являющейся неотъемлемой частью договора.
Следующий этап работ начинается после завершения предыдущего этапа. Возможно совмещения этапов по временному признаку.
При необходимости уточнения требований к услугам, оказываемым в рамках выполнения конкретных этапов договора, Исполнитель оформляет частные технические задания, которые согласовываются с Организацией.